ナラティブはここが違う

ナラティブはここが違う


失敗OK

ナラティブは失敗を求めています。仕事の中での失敗はドンドンしてください。失敗するということは新しいチャレンジの行動を起こしたということです。その先には必ず成長があります。スタッフが成長することが会社の価値につながると考えています。早く失敗して早く成長しちゃいましょう。 

 

ハイブリッドワークスタイル

複数の現場を兼務することを推奨しています。現場だけでなく本社でのミーティングへの参加や、複数のクライアント様での活動を率先して実践することで様々なお客様や、クライアント様、業務に触れることで短期間で劇的に成長することができるからです。 

 

こだわりがないことがこだわり

弊社ではひとつの専門分野に特化しません。複数の事業を展開することで、あらゆるジャンルのノウハウや経験が蓄積し、強みを多く持った企業となることができます。企業としても、スタッフとしても成長につながるモノであればあらゆるジャンルに挑戦していきます。 

 

④ 名ばかり役職制度廃止

弊社には部長や課長などの役職がありません。その代わりリーダーやマネージャーなどの4つのポジションがあり、各役割の業務を行ってもらいます。ですが、リーダーはひとりじゃありません。マネージャーもそうです。できる人は何人いたってかまいません。席がひとつの肩書きなんてつまりません。できる集団にはできる上司が多くいていい、そう考えます。 

⑤ アイディア大歓迎

おもしろいアイディアはぜひ教えてください。みんなで共有してさらにおもしろくしましょう。できるできないは後でいいです。まずは考えること、そして声をあげることを弊社では重要視しています。あなたのアイディアが新しい社内制度をつくるかも。

 

⑥ ノルマってなんですか?

弊社にはノルマがありません。本当にありません。ノルマがある会社ってどんな感じなんだろう?…ってぐらいです。もちろん目標はあります。ノルマというものが本来のパフォーマンスを発揮するための足かせになると考えます。「ノルマなし」で仕事に取り組むことで結果的にいい実績につながっています。